Services et agences
Un devis devient un projet, le projet devient du travail réparti sur trois personnes, et quelque part le périmètre a bougé. On discute ensuite la facture, car personne ne peut montrer quand le changement a été accepté.
Quand le devis, le changement de périmètre et la feuille de temps sont des transferts de la même chaîne, la facture porte ses preuves. Il s'agit moins de contrôle que de ne pas refaire la même conversation chaque trimestre.
Ils sont livrés avec le moteur et adaptés à votre entreprise — pas construits de zéro.
Chaque changement est une enveloppe : qui a demandé, qui a validé, sur quel formulaire, sous quelle condition — rattachée au projet, pas à un fil d'e-mails.
Les temps saisis sont sur la même carte que la livraison : l'écart entre l'effort chiffré et l'effort réel est un chiffre, pas une impression.
Accès, outils, premier projet et point d'étape sont des étapes avec un responsable — pas une checklist qui n'existe que si son auteur est au bureau.
Nous cartographions l'un de vos processus et montrons une automatisation qui tourne — avec du logiciel.