Çalışma ve yatırım
Fiyatlandırma tasarım gereği modülerdir; böylece onay basit kalır ve ilerleme sizin kararınız olur. Rakamları kısa bir görüşmede, hangi süreç üzerinde çalışacağımızı öğrendikten sonra paylaşırız — çünkü sayıyı gerçekte belirleyen şey odur.
Tek süreç veya departman: hazırlık değerlendirmesi, sürtünme ve ROI haritası, çalışan bir otomasyon ve öncesi/sonrası ölçüm. Kapsam sabit olduğu için fiyat da sabittir.
Ek süreç başına fiyatlanır ve ilerledikçe ucuzlar — her genişleme daha önce kurulan şablonları ve omurgayı yeniden kullanır. Birkaçını birlikte taahhüt etmek süreç başına fiyatı düşürür.
Departman departman yaygınlaştırma, ortak bir yapay zekâ omurgası, ekip yetkinliği, yönetişim ve KPI raporlaması için aylık retainer. Modeli çoktan kanıtlamış ve ilerlemesini isteyen şirketler için.
Bunlar ilk görüşmede sorduğumuz sorulardır — aynı zamanda iki şirketin neden iki farklı rakam aldığının cevabıdır.
Tek süreç, departman geneli bir yaygınlaştırmadan çok farklı davranır. İlki sabit kapsamdır; ikincisi süreç başına fiyatlanır ve her turda ucuzlar.
Tanımlı bir sahibi ve formu olan süreç, üç tabloda ve bir kişinin hafızasında yaşayandan daha hızlı modellenir. Otomatikleştirmeden önce süreci düzeltiriz ve o düzeltme işin parçasıdır.
Pazaryeri bağlayıcıları, bordro ve e-Fatura eklenti olarak faturalanmaz, dahildir. Gerçekten maliyet ekleyen durum, sıra dışı bir iç sisteme özel entegrasyondur.
Yetkinlik kazandırma teslimin parçasıdır. Dört kişinin kullandığı bir iş akışı ile kırk kişinin kullandığı, otomasyon aynı olsa bile aynı miktarda iş değildir.
Bağlayıcı sözleşme ve asgari süre yoktur. Her karar noktasında devam edip etmeyeceğinize siz karar verirsiniz; ilk paketten sonra durmak elinizde çalışan bir otomasyon ve dokümante bir süreç bırakır — bir bağımlılık değil.
Bu sayfada vaat edilmiş bir takvim de yoktur. Her çalışma, kendi ekibinizin keşif sorularını ne kadar hızlı yanıtlayıp pilotu ne kadar hızlı onaylayacağına bağlıdır — ve bunu sizin adınıza taahhüt edemeyiz.
En çok hangi sürecin canınızı yaktığını söyleyin, ne gerekeceğini söyleyelim.