Colaboración e inversión
El precio es modular por diseño: la aprobación se mantiene simple y avanzar es su decisión. Compartimos las cifras en una llamada corta, cuando sabemos sobre qué proceso trabajaríamos — porque eso es lo que determina el número.
Un proceso o departamento: revisión de madurez, mapa de fricción y ROI, una automatización funcionando y medición antes/después. Precio fijo porque el alcance es fijo.
Se cobra por proceso adicional y baja a medida que avanza — cada expansión reutiliza plantillas y la base ya construida. Comprometer varios juntos reduce el precio por proceso.
Una cuota mensual para despliegue departamento a departamento, una base de IA compartida, capacitación, gobernanza e informes de KPI. Para quienes ya probaron el modelo.
Son las preguntas de la primera llamada — y también la razón por la que dos empresas reciben dos cifras distintas.
Un proceso se comporta muy distinto a un despliegue de todo un departamento. El primero es alcance fijo; el segundo se cobra por proceso y abarata cada vuelta.
Un proceso con dueño definido y formulario se modela más rápido que uno que vive en tres hojas y la memoria de alguien. Arreglamos el proceso antes de automatizar, y eso es parte del trabajo.
Los conectores de marketplace, la nómina y la facturación electrónica van incluidos, no como extras. Lo que sí añade coste es una integración a medida con un sistema interno atípico.
La capacitación es parte de la entrega. Un flujo usado por cuatro personas y otro por cuarenta no son el mismo trabajo, aunque la automatización sea idéntica.
No hay contrato de permanencia ni plazo mínimo. En cada punto de decisión elige usted; parar tras el primer paquete le deja una automatización funcionando y un proceso documentado — no una dependencia.
Y en esta página no hay un calendario prometido. Cada proyecto depende de la rapidez con que su gente responda las preguntas de descubrimiento y apruebe el piloto — algo que no podemos comprometer por usted.
Díganos qué proceso duele más y le diremos qué haría falta.